Comment ça fonctionne ?

Chef de projet e-commerce

J’accompagne les entreprises dans la création, l’optimisation et le pilotage de leur activité en ligne.  De l’audit stratégique à la mise en place opérationnelle (méthode AGILE, SCRUM, KANBAN ...), je propose des solutions concrètes et adaptées à vos objectifs.

Mon rôle : vous aider à augmenter vos ventes, améliorer l’expérience client, rentabiliser vos investissements digitaux, faire un suivi personnalisé de vos projets et vous donner des conseils pratiques.

Chef de projet e-commerce.

Véritable pilier dans une organisation, mon objectif est de déployer de nouveaux projets digitaux dans le but d’accroître votre notoriété marque/entreprise. Ayant avant tout un rôle transverse, ma mission est d'être force de proposition, de mettre en œuvre ces projets et surtout de les déployer. Tout ça en gérant l’ensemble des ressources disponibles et parties prenantes.

01. Identifier vos besoins

Communication – Ecoute – Besoin

Cette première phase de découverte permet de mieux comprendre vos enjeux et vos attentes concernant le/les projet(s). Nous identifions vos différentes demandes afin de les trier et les prioriser.

02. Spécificités techniques (SPECS)

Gestion – Rédaction – Compréhension

Cette deuxième étape permet de rédiger vos besoins de manière plus concrète et précise. Nous balayons vos demandes afin de s’assurer que tout est viable et faisable.

03. Planning et Priorisation

Deadline – Coordination – Specs

Une fois que tous les besoins sont identifiés, nous procédons à la mise place d’un planning. C’est à ce moment que nous priorisons les sujets en fonction des projets et de vos attentes.

04. Début du projet

Suivi – Coordination – Recette

Le projet est lancé, j’assure le bon déroulement du projet, afin que les différentes parties prenantes puissent travailler dans les meilleurs conditions. Je m’assure que les délais soient respectés et je vérifie ce qui est produit.

05. Fin du projet

Gestion – Coordination – Specs

Le projet est terminé et il peut être lancé. Nous faisons le suivi des performances et nous ajustons si besoin.

Pourquoi faire appel à un chef de projet e-commerce ?

VISION GLOBALE DU PROJET : il coordonne la stratégie, la technique, le design et le business.

GAIN DE TEMPS : il structure le projet, planifie les étapes et évite les allers-retours inutiles.

RÉDUCTION DES RISQUES : il anticipe les problèmes techniques, fonctionnels et organisationnels.

MEILLEURE COMMUNICATION : il fait le lien entre clients, développeurs, designers et prestataires.

EXPERTISE E-COMMERCE/DIGITAL : il connaît les bonnes pratiques (UX, conversion, SEO, tracking…).

PRIORISATION DES ACTIONS : il se concentre sur ce qui apporte le plus de valeur business.

QUALITÉ FINALE DU PROJET : il teste, valide et s’assure que le site/projet répond aux objectifs.

les questions fréquentes.

1. Combien je dois payer pour avoir un audit de mon site internet ?

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